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當前位置：首頁 > 客戶案例 > 客戶案例 500強汽車行業(yè)某跨國集團
項目背景：
某集團是一家跨國500強公司，總部設在香港。作為專業(yè)的汽車經(jīng)銷商，集團在華業(yè)務擴張迅速，現(xiàn)有人員素質(zhì)能力已經(jīng)不能滿足于現(xiàn)在集團需要，集團急需一批中高層管理人才充實到各個區(qū)域汽車中心。
培訓方案：
漢邦咨詢通過在該集團調(diào)查訪談，建立了該集團管理人員各個不同層級崗位建立了素質(zhì)模型，針對每個學員的評測，對于其素質(zhì)能力缺失部分進行針對性的培訓。有利于企業(yè)面向核心競爭力提升管理人員能力，最終提升企業(yè)核心能力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
漢邦講師在該集團做M5模塊管理王道的培訓
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