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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動態(tài) 某大型輪船有限公司《績效管理如何落地有效》培訓圓滿成功
為進一步改進績效管理過程中存在的問題，提升管理者績效管理理念及工作技巧，確保考核工作落到實處，促進管理效能。2019年3月12日，某大型輪船有限公司特邀漢邦專業(yè)講師程老師開展《績效管理如何落地有效》培訓。此次課程主要是對公司管理人員的一次系統(tǒng)性的知識能力訓練，來自該公司機關(guān)及下屬單位的70余名管理人員參加了此次培訓。
此次培訓主要采用理論講解和實例分析相結(jié)合的形式，旨在務(wù)實理論基礎(chǔ)，提高實操技能。培訓主要分為三個環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)是讓大家通過重新認識目標、問題和計劃，來了解什么是績效管理；第二環(huán)節(jié)就績效管理體系如何搭建及考核進行了詳細的講解；第三環(huán)節(jié)是講師答疑及互動討論，老師就公司日前匯總的問題進行了詳細的解答，并對學員課后提出的問題給出了切實的建議。
培訓結(jié)束后，參訓人員對本次培訓給予高度評價，反應(yīng)熱烈，均表示此次培訓內(nèi)容豐富實用。讓大家對績效管理有了系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)的同時，也為日后開展績效管理工作指明了方向。
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