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2024年7月19日某世界五百強(qiáng)武漢分公司《翻轉(zhuǎn)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程圓滿結(jié)束

2024/12/19   編輯：   瀏覽人數(shù)：37

隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈和精細(xì)化，這對(duì)于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實(shí)現(xiàn)自我到團(tuán)隊(duì)的躍升，進(jìn)而有效的面對(duì)各種挑戰(zhàn)，把握新的發(fā)展機(jī)遇。

7月19日，某世界五百強(qiáng)武漢分公司《翻轉(zhuǎn)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)課程在武漢成功舉行，課程邀請(qǐng)漢邦咨詢高級(jí)講師林老師進(jìn)行授課，各部門負(fù)責(zé)人及代表參加了培訓(xùn)會(huì)。

課程中聚焦主題的課程設(shè)計(jì)思路與邏輯，吸引學(xué)員專注及輕松互動(dòng)氛圍的技巧，引導(dǎo)技巧：提問而非質(zhì)問，提問有層次，討論有深度。通過案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)與管理要素、如何通過有效地輔導(dǎo)和溝通完成促進(jìn)團(tuán)隊(duì)走向高績效。低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)，在團(tuán)隊(duì)中作好激勵(lì)管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效益。