2024年8月26日某五百?gòu)?qiáng)醫(yī)療器械公司《團(tuán)隊(duì)為王-銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課程圓滿結(jié)束
銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要支柱,然而,在實(shí)際工作中,銷售團(tuán)隊(duì)往往會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑、業(yè)務(wù)費(fèi)用過(guò)高、員工流失、客戶滿意度下降等,銷售管理者面臨著種種困惑:
8月26日,某五百?gòu)?qiáng)醫(yī)療器械公司《團(tuán)隊(duì)為王-銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)課程在石家莊成功舉行,課程邀請(qǐng)漢邦咨詢高級(jí)講師天馬老師進(jìn)行授課,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及代表參加了培訓(xùn)會(huì)。
課程將從績(jī)效因素出發(fā),在團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、制度體系、精準(zhǔn)選配人才、能力共享、客戶信息管理、數(shù)據(jù)分析、文化塑造、持續(xù)賦能等幾個(gè)維度上,深入剖析高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的方法和技巧,提升團(tuán)隊(duì)管理者的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)力,帶出王者團(tuán)隊(duì),完成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。掌握提升團(tuán)隊(duì)整體核心能力的3類方法,提升新環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)銷售能力。