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2024年11月26-27日某世界五百強成都分公司《落地工作坊》課程圓滿結(jié)束

2024/12/23   編輯:   瀏覽人數(shù):44

高科技專業(yè)技術(shù)人才的職涯規(guī)劃有兩個階梯,一個是技術(shù)階梯,另一個是管理階梯,用技術(shù)思維做管理,越做越累,轉(zhuǎn)變管理思維是從技術(shù)走向管理的必經(jīng)之路。

20241126-27日漢邦咨詢?yōu)槟呈澜缥灏購?/span>成都分公司提供《落地工作坊》課程培訓(xùn),課程由漢邦咨詢高級講師老師主講。

本次課程旨在以目標管理為基礎(chǔ),以教練技術(shù)為輔助,全面提升管理與領(lǐng)導(dǎo)技能;讓學(xué)員擁有教練型管理技能,掌握能夠調(diào)動下屬的積極性;并熟練掌握從管理風(fēng)格向教練型風(fēng)格轉(zhuǎn)型的技巧,做有效的管理者;還能了解管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同,熟悉教練型領(lǐng)導(dǎo)者如何幫助學(xué)員改變行為;最后達到將下屬變成追隨者,從而提高他們的工作績效和滿意度的目標。讓學(xué)員完成從技術(shù)思維到管理思維的轉(zhuǎn)變。