深圳某世界500強集團《現(xiàn)代財務管理風險》培訓圓滿完成
企業(yè)要形成大財務體系的概念,財務部門只是其中一個環(huán)節(jié),如果沒有全體員工的參與,這個資產(chǎn)是管理不好的。”在12月26日的財務風險管控培訓班上,主講人漢邦咨詢資深財務實戰(zhàn)講師張講師開篇點題,作了一次企業(yè)內(nèi)部控制知識的授課分享。此次培訓旨在進一步構(gòu)建公司“大財務”體系,不斷拓展財務管理的廣度和深度,使其延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),理順管理關(guān)系、明確管理職責,全面提升財務管理能力,深化財務監(jiān)督職能,防范資金安全風險。
“企業(yè)這本賬看上去是財務人員在做,實際是全員參與,全體職工在做,從公司高層到每個員工都要對這本賬負責,這就叫全員大財務體系的概念。”為了形象地闡述概念,張老師在授課中多次舉例,張老師還采用闡述內(nèi)控在國內(nèi)的發(fā)展歷程,對《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》進行解讀等方式,生動形象地引導參訓人員對大財務體系及風險管控有更清晰準確的認知。