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【資質】
天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師
實戰(zhàn)管理干部培養(yǎng)專家
企業(yè)大學運營體系構建專家
世界咖啡式行動學習踐行者
【實戰(zhàn)經驗】
現(xiàn)任世界管理大師、學習型組織之父彼得·圣吉創(chuàng)建的國際組織學習學會（SOL）中國首席人才官學習實驗室總干事，世界咖啡的踐行者和推廣者。
曾在大型集團擔任大客戶經理、企管專員、HR經理、培訓學院經理、內刊主編；曾在中型企業(yè)擔任常務副總、總經理；曾在知名培訓機構擔任產品總監(jiān)、事業(yè)部總經理；曾在各類HR交流組織（如中國企業(yè)大學聯(lián)盟等）擔任管理崗位。
【專業(yè)研究】
美國培訓與發(fā)展協(xié)會（ASTD）會員、柯氏四級評估認證評估師，擁有培訓行業(yè)甲方、乙方、創(chuàng)業(yè)、專家等立體工作經驗，長期從事管理干部培養(yǎng)工作，精通管理培訓行業(yè)的產業(yè)鏈與價值鏈。是多家大型集團的企業(yè)大學運營管理顧問和管理干部培養(yǎng)的項目顧問，長期在多家全國知名培訓機構舉行公開課，獲得企業(yè)客戶的好評。
【授課風格】
傳承彼得·圣吉的學習理念，培訓期間三分之一的時間反思、三分之一的時間講授、三分之一的時間應用，強調工作方法與技能的落地。授課親和幽默、深入淺出、通俗易懂。
【服務產品】
培訓經理學習系列：企業(yè)大學運營體系構建（品牌課程）、TOM—培訓運營體系構建實操、基于戰(zhàn)略的年度培訓計劃制定、基于培訓績效的講師隊伍建設、基于業(yè)務需求的學習體系構建、基于學習效果的執(zhí)行體系構建。
管理干部學習系列：SPDCA—卓越管理者的五項修煉（品牌課程）、非人力資源經理的人力資源管理、高績效團隊建設與管理、高效溝通技巧、目標管理與績效考核、經理人授權輔導與激勵、MTP—中層干部管理技能提升訓練、職業(yè)思維與職業(yè)素養(yǎng)。
顧問輔導項目系列：企業(yè)大學運營管理顧問、管理干部培養(yǎng)顧問、內部講師培養(yǎng)顧問。
【部分客戶】
中建三局、金隅集團、PICC、文旅集團、廣東機場集團、中國郵政、廣業(yè)集團、東原地產、本田公司、美的集團、維達集團、南方電網、國美電器、從興電子、廣東聯(lián)塑、金劍營銷、海信科龍、四川農科院……
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